半導(dǎo)體聯(lián)盟消息，對嘉興斯達(dá)半導(dǎo)體股份有限公司董事長沈華來說，2020年的2月，刻骨銘心。
斯達(dá)半導(dǎo)體是一家位于嘉興南湖區(qū)的國家級高新技術(shù)企業(yè)，從事功率半導(dǎo)體芯片和模塊的研發(fā)生產(chǎn)和銷售，是該行業(yè)全球前十強(qiáng)中唯一一家中國企業(yè)。今年2月4日，在深耕行業(yè)15年后，“斯達(dá)半導(dǎo)”登陸A股，成為資本市場“浙江板塊”的一員。因?yàn)橐咔椋?ldquo;斯達(dá)半導(dǎo)”的上市是靜悄悄的，沒有慣例中激動人心的敲鑼儀式。
不僅如此，因?yàn)橐咔椋簧鲜校蛉A和他的團(tuán)隊(duì)就頂著巨大壓力忙活起復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2月11日，斯達(dá)半導(dǎo)體成為嘉興市首批復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)之一。一個(gè)月后，這支資本市場浙江新軍交出答卷——產(chǎn)能全部恢復(fù)正常。
“這一個(gè)多月，每一天都不容易，每一天都成為寶貴的經(jīng)歷。現(xiàn)在我們上市已經(jīng)滿月，這一個(gè)多月的收獲，讓我們對未來更有底氣。”沈華說。
精準(zhǔn)施策
一張復(fù)產(chǎn)作戰(zhàn)圖
2020年2月，原本應(yīng)該是斯達(dá)半導(dǎo)體的“嘉年華”。
“為了在2月4日登陸A股，一日三會是常態(tài)，有時(shí)次數(shù)還要多。”斯達(dá)半導(dǎo)體財(cái)務(wù)總監(jiān)張哲告訴記者，按照計(jì)劃，登陸A股后，企業(yè)會舉行一系列慶祝活動，因?yàn)橐咔椋仨毴咳∠８钊司拘牡氖牵髽I(yè)剛剛登陸資本市場，因?yàn)樾判氖艽鞄淼念A(yù)期降低，是否會給斯達(dá)半導(dǎo)體“當(dāng)頭一棒”？
不能坐等，必須提前行動！斯達(dá)半導(dǎo)體作出了調(diào)整計(jì)劃的部署。出乎張哲預(yù)料的是，上市前一場兩個(gè)多小時(shí)的視頻會議上，大家討論的重點(diǎn)不是迫在眉睫的上市，而是如何為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
“上市是公司的大事，但更重要的是公司接下來的生產(chǎn)安排。”沈華開門見山，在半導(dǎo)體行業(yè)深耕多年的他，敏銳地洞察到這次疫情對行業(yè)的影響——這可能是一次洗牌。根據(jù)疫情的發(fā)展，沈華認(rèn)為，如何早復(fù)工、早供貨，將是決定公司能否坐穩(wěn)行業(yè)國內(nèi)“頭把交椅”的關(guān)鍵。
“疫情之下，客戶會更在意供貨效率，其他一些考量因素將會讓步，比如成本。”沈華說。
共識轉(zhuǎn)化為行動。斯達(dá)半導(dǎo)體的客戶遍布全國，要提高供貨效率，必須根據(jù)各地客戶復(fù)工計(jì)劃，重新調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。于是，分布全國的業(yè)務(wù)員成了最忙碌的人。
“湖北是重疫區(qū)，所有客戶都沒有復(fù)工計(jì)劃。”“深圳的客戶能跟我們差不多時(shí)間復(fù)工，2月11日左右。”……隨著一個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)員打電話反饋總部，一份依照復(fù)工時(shí)間、供貨要求繪制成的精準(zhǔn)作戰(zhàn)圖很快出爐。
“接下來，就是一步步更加細(xì)化的調(diào)整。上市前總共開了50多次會，除了2月3日討論了上市具體事宜，其他會議基本不離復(fù)工復(fù)產(chǎn)。”張哲說。
召之能戰(zhàn)
一群車間“臨時(shí)工”
2月11日，經(jīng)過細(xì)致的復(fù)工籌劃，斯達(dá)半導(dǎo)體正式復(fù)工。上工后，車間一線工人老張發(fā)現(xiàn)身邊多了幾個(gè)“新同事”。
“喲，您不是公司的王工程師嗎，怎么也到生產(chǎn)線上來了？”盯著邊上的同事看了許久，老張終于認(rèn)出眼前這個(gè)“陌生面孔”。“很多員工暫時(shí)回不來，我來支援客串，做些力所能及的事。”斯達(dá)半導(dǎo)體芯片工程師王良元說。
讓老張稍感意外的是，在研發(fā)崗位上工作多年的王良元干起活來一點(diǎn)不含糊，他熟練地操作著全自動切割機(jī)器，很快便將一片片晶圓切割成若干小塊芯片。“王工，很熟練啊！”“干研發(fā)之前，做過這活，現(xiàn)在重操舊業(yè)。”王良元笑著說。
研發(fā)人員和行政人員參與車間生產(chǎn)，是斯達(dá)半導(dǎo)體提高產(chǎn)能的應(yīng)急之策。復(fù)工之后，人員問題成了公司提升產(chǎn)能的最大障礙。很多外省員工卡在了回來的路上，即便是順利返回嘉興，也要進(jìn)行14天的隔離。
斯達(dá)半導(dǎo)體扎根嘉興15年，一直從事功率半導(dǎo)體芯片和模塊研發(fā)生產(chǎn)銷售，公司員工都對行業(yè)有一定程度的了解。“他們有些從一線工人成長起來，有些是在長期工作過程中慢慢積累了知識和技能。”張哲說，這一優(yōu)勢讓公司能夠在用工結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)替代性調(diào)整。
于是，40多名從不同崗位奔赴車間的“臨時(shí)工”，成了斯達(dá)半導(dǎo)體提升產(chǎn)能的關(guān)鍵。走進(jìn)公司的生產(chǎn)車間，記者發(fā)現(xiàn)，全流程生產(chǎn)線上沒有人員空缺，大家各司其職、各盡其能。
隨著員工隔離期滿，生產(chǎn)車間的人員問題將得到解決，研發(fā)人員和行政人員也將回到自己的崗位上。
自主研發(fā)
一顆爭氣“中國芯”
疫情之下，保產(chǎn)能是首要任務(wù)，但斯達(dá)半導(dǎo)體作為一家高新技術(shù)企業(yè)，從長遠(yuǎn)發(fā)展看，產(chǎn)品研發(fā)能力永遠(yuǎn)排在公司競爭力的首位。
實(shí)際上，斯達(dá)半導(dǎo)體能以最快速度復(fù)工復(fù)產(chǎn)，也與其強(qiáng)大的研發(fā)能力密不可分。
2月11日，公司復(fù)工首日，最重要的生產(chǎn)原材料如期送達(dá)——一批斯達(dá)半導(dǎo)體自行研發(fā)設(shè)計(jì)的“中國芯”，由上海供應(yīng)商代工生產(chǎn)。
這批芯片的送達(dá)，讓斯達(dá)半導(dǎo)體的生產(chǎn)形成了完整的閉環(huán)。接到這批貨后，張哲感嘆：“如果這場疫情發(fā)生在10年前，我們根本沒有能力這么快恢復(fù)生產(chǎn)，因?yàn)槟菚r(shí)我們的芯片只能依賴進(jìn)口。”
在斯達(dá)半導(dǎo)體的產(chǎn)品展廳里，展示著這款于2015年研發(fā)的自主芯片，其貌不揚(yáng)，卻是公司坐穩(wěn)行業(yè)國內(nèi)第一、全球前十的“法寶”。目前，斯達(dá)半導(dǎo)體已擁有自主研發(fā)的全系列IGBT芯片、快恢復(fù)二極管芯片，使用公司自主研發(fā)芯片的IGBT模塊性能和進(jìn)口同類型產(chǎn)品性能相當(dāng)，部分參數(shù)甚至優(yōu)于進(jìn)口產(chǎn)品。
芯片技術(shù)的突破讓斯達(dá)半導(dǎo)體徹底擺脫了核心原材料只能依賴進(jìn)口的窘境。2018年，斯達(dá)半導(dǎo)體的自研芯片已經(jīng)能滿足公司一半的需求，這也成為斯達(dá)半導(dǎo)體應(yīng)對此次疫情風(fēng)險(xiǎn)的底氣所在。
挺過了緊張的2月，現(xiàn)在，沈華更加堅(jiān)定以研發(fā)為核心的發(fā)展思路。“七大新興產(chǎn)業(yè)中，節(jié)能環(huán)保、新能源汽車、新能源、高端裝備制造等四大產(chǎn)業(yè)均以IGBT作為核心元器件之一，這個(gè)領(lǐng)域的競爭性不言而喻。”沈華表示，此次疫情是對企業(yè)的一次淬煉，經(jīng)過資本市場和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的洗禮，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力會進(jìn)一步提升，發(fā)展思路也將更加清晰。
